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2017年01月10日，浪莎控股集團(tuán)總部迎來(lái)中國(guó)工業(yè)針織協(xié)會(huì)楊會(huì)長(zhǎng)，楊會(huì)長(zhǎng)參觀了浪莎集團(tuán)在辦公樓的5000平方的展示廳，了解了義烏市場(chǎng)的發(fā)展及浪莎集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程和豐富的產(chǎn)品。

昨天晚上浪莎集團(tuán)總裁翁榮弟參加了四川、浙江兩省扶貧對(duì)口工作座談會(huì)，會(huì)議上總裁匯報(bào)了西部投資項(xiàng)目介紹，兩個(gè)省長(zhǎng)表示，浪莎項(xiàng)目是響應(yīng)了習(xí)近平主席號(hào)召脫貧致富工作，對(duì)浪莎承擔(dān)社會(huì)責(zé)任發(fā)展當(dāng)?shù)刎毨У貐^(qū)經(jīng)濟(jì)給予了肯定，并且對(duì)浪莎走進(jìn)西部、支持貧困縣幫扶下一步發(fā)展工作，明確表示兩省政府一定對(duì)技改項(xiàng)目部門(mén)協(xié)調(diào)可以走綠色通道。 今天十點(diǎn)浙江省車省長(zhǎng)、四川省尹省長(zhǎng)參觀了四川浪莎產(chǎn)業(yè)園。兩位省長(zhǎng)親切地向員工詢問(wèn)工作情況，對(duì)企業(yè)投資引進(jìn)全球最好的設(shè)備、整齊有序的內(nèi)部環(huán)境，嶄新美觀的新廠房給予了高度點(diǎn)贊。浪莎一定義不不容辭擔(dān)當(dāng)好幫扶脫貧工作，為增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖攵Α?/p> 查看詳細(xì)

12月27日，浪莎控股集團(tuán)2016年表彰大會(huì)在五星級(jí)酒店盛大開(kāi)幕。重磅嘉賓浪莎控股集團(tuán)董事長(zhǎng)翁榮金，總裁翁榮弟，總經(jīng)理翁關(guān)榮盛裝出席。還有來(lái)自全國(guó)各地的嘉賓和經(jīng)銷商共1000余人匯聚義烏，共享榮耀盛典。 大會(huì)由主持人的一首勁爆歌曲開(kāi)場(chǎng)，點(diǎn)燃全場(chǎng)。通過(guò)超大屏幕播放企業(yè)宣傳片，讓全國(guó)各地經(jīng)銷商們了解浪莎的企業(yè)發(fā)展、公司實(shí)力和文化品牌等。各經(jīng)銷商更是從容優(yōu)雅的走上舞臺(tái)，展現(xiàn)自信和美麗，他們與浪莎攜手，與夢(mèng)想同行，他們?cè)跓艄忾W耀的舞臺(tái)展現(xiàn)成功的魅力。各種大獎(jiǎng)發(fā)不停又來(lái)一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院研討班成員在浪莎集團(tuán)總裁翁榮弟的陪同下參觀浪莎集團(tuán)展廳及生產(chǎn)車間11月5日，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院研討會(huì)在浪莎集團(tuán)總部召開(kāi)，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)有義烏市副市長(zhǎng)王新鋒，參會(huì)人員有浪莎集團(tuán)總裁翁榮弟、興業(yè)銀行杭州分行副行長(zhǎng)斯國(guó)慶、嘉興銀行股份有限公司董事長(zhǎng)夏林生、浙江金融資產(chǎn)交易中心股份有限公司副董事長(zhǎng)丁建林等浙江金融資本界大咖。研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)開(kāi)始，翁總代表浪莎集團(tuán)對(duì)大家的到來(lái)表示歡迎和感謝，浪莎21年以來(lái)的發(fā)展離不開(kāi)政府及各界人士的大力支持和關(guān)心厚愛(ài)。同時(shí)也希望各位金融界人士到義烏投資發(fā)展。義烏市副市長(zhǎng)王新鋒隨后，義烏市副市長(zhǎng)王新鋒對(duì)義烏金融環(huán)境做了簡(jiǎn)單的概述，并對(duì)政府的相關(guān)招商引資政策和一些大型項(xiàng)目引進(jìn)和投資做了簡(jiǎn)單的說(shuō)明和介紹。在接下來(lái)的環(huán)節(jié)，在座金融界人士就企業(yè)資本運(yùn)作和金融投資發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)分享，以及利用金融投資如何助力浙江制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、如何推動(dòng)優(yōu)質(zhì)上市公司并購(gòu)和重組等話題展開(kāi)深入研討。

矽亞投資攜手上海虹橋商務(wù)區(qū)于2016年10月27日在上海舉辦第六屆財(cái)經(jīng)年會(huì)，主題為“論道大虹橋·資本永不眠”，邀請(qǐng)專家學(xué)者、百家上市公司、投資機(jī)構(gòu)等，從產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、資本市場(chǎng)、企業(yè)對(duì)策等方面探討資本時(shí)代下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。金融界網(wǎng)站作為戰(zhàn)略合作媒體對(duì)此次活動(dòng)全程直播。浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟　　浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟分享了浪莎在品牌方面的實(shí)踐和思考。他表示， 浪莎經(jīng)過(guò)21年的發(fā)展，從無(wú)到有，從小小的商標(biāo)都人人知道的知名商標(biāo)，品牌在其中發(fā)揮了重要作用。　　提起襪子，人們就會(huì)想到浪莎。“品牌來(lái)自于產(chǎn)品品質(zhì)、渠道、售后服務(wù)，我想通過(guò)這三點(diǎn)，可以形成一個(gè)良好的品牌。基礎(chǔ)的工作之后，商品的關(guān)鍵是看得見(jiàn)，買(mǎi)得起。”　　時(shí)代在變。“現(xiàn)在需要從創(chuàng)匯轉(zhuǎn)到創(chuàng)品牌，外匯是一時(shí)的不是一世的。東南亞國(guó)家人力工資比我們低，水電費(fèi)也比我們低，在這方面，我們是會(huì)失去綜合競(jìng)爭(zhēng)力的。OMM貼牌并不是我們中國(guó)品牌的出口，我們應(yīng)該考慮做更多品牌了。浪莎在全球很多國(guó)家都把品牌注冊(cè)了。”　　翁榮弟總結(jié)品牌帶來(lái)的作用：　　一，品牌會(huì)不斷增值。　　二，有了品牌后，不怕單品價(jià)值高。浪莎現(xiàn)在不斷提高產(chǎn)品功能，在用很多新材料，比如用到航空技術(shù)在襪子上，這樣可以更好保溫。　　三，可以助力渠道創(chuàng)新。企業(yè)最怕的事情是不知道產(chǎn)品賣(mài)到哪里去。這樣的產(chǎn)品就不叫產(chǎn)品。渠道可以有很多，有品牌的話，就可以對(duì)渠道依賴減弱。　　四，可以打通整個(gè)生態(tài)鏈。有了品牌后，浪莎現(xiàn)在也在做資本，一系列的金融類的產(chǎn)品會(huì)延伸。　　五，有了品牌后，和消費(fèi)者的黏性會(huì)很高。賣(mài)襪子里，淘寶的數(shù)據(jù)體現(xiàn)浪莎是第一名。互聯(lián)網(wǎng)的集聚效應(yīng)，在浪莎能看出來(lái)。

整齊的軍裝、黑色的閱兵鞋，中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年紀(jì)念大會(huì)上的閱兵場(chǎng)景，一直縈繞在浪莎人的心中。在為祖國(guó)的強(qiáng)大感到自豪的同時(shí)，也為自己所在企業(yè)生產(chǎn)的襪子能夠成為參閱官兵的裝備而感到驕傲。在2009年國(guó)慶60周年閱兵大典上，官兵們腳上的襪子也是由“浪莎”專供。 2013年 解放軍總后軍代局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨浪莎2015年7月初，浪莎接到閱兵襪的“投標(biāo)任務(wù)”，僅用了半個(gè)月，就研發(fā)生產(chǎn)出特制新品，從國(guó)內(nèi)知名的多家襪企中爭(zhēng)取到參閱官兵棉襪和絲襪的“訂制權(quán)”。無(wú)數(shù)箱軍用品“武警保暖內(nèi)衣”從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)出裝載到大貨車上滿載軍用品“武警保暖內(nèi)衣”的大貨車從浪莎運(yùn)出8年來(lái)，浪莎每年供應(yīng)部隊(duì)的士兵襪多達(dá)400多萬(wàn)雙，最多時(shí)有700多萬(wàn)雙。在強(qiáng)化研發(fā)力量的基礎(chǔ)上，浪莎還與武警后勤被裝研究所和解放軍總后勤部軍需裝備研究所開(kāi)展合作，目前已研發(fā)生產(chǎn)出新產(chǎn)品七八種，從襪品到內(nèi)衣都有供應(yīng)。“就男士襪來(lái)說(shuō)，從最早的冬襪和夏襪兩種單一的襪種，到現(xiàn)在根據(jù)不同的兵種進(jìn)行‘私人定制’，開(kāi)發(fā)出如為跳傘員特制的護(hù)腳踝‘跳傘襪’，為飛行員設(shè)計(jì)的防脫落‘飛行襪’，還有專門(mén)用于官兵訓(xùn)練的‘作訓(xùn)襪’等。”浪莎集團(tuán)一名管理人員介紹說(shuō)。作為全國(guó)紡織行業(yè)的大企業(yè)，浪莎承擔(dān)軍襪及武警保暖內(nèi)衣生產(chǎn)的重任，每年向部隊(duì)輸送大量的軍襪和軍內(nèi)衣，為國(guó)防事業(yè)貢獻(xiàn)一份綿力。（部分文字來(lái)源義烏商報(bào)）